Notre programme
Découvrez nos projets et notre programme pour transformer Saint-Louis ensemble
PROJET COMMUNAL
SAINT-LOUIS &
LA RIVIÈRE - MUNICIPALES 2026
À l’approche des élections municipales de 2026, nous ne présentons pas un projet figé, écrit à huis clos, mais un projet de territoire vivant, construit avec et pour les habitantes et les habitants de Saint-Louis et de La Rivière.
Ce projet repose sur une conviction simple : une commune forte est une commune solidaire, bien, aménagée, créatrice d’emplois locaux, respectueuse de son environnement et profondément démocratique.
Cinq axes structurent notre action. Ils traduisent une vision claire, cohérente et réaliste, ancrée dans les réalités du territoire et tournée vers l’avenir.
Notre méthode est fondée sur l’écoute, la proximité et la participation citoyenne. Rien n’est gravé dans le marbre : ce projet continuera à s’enrichir grâce aux échanges avec les habitants, les associations, les acteurs économiques et sociaux.
AXE 1 – SOLIDARITÉ • PROXIMITÉ • RESPECT
Approche de l’axe
Saint-Louis et La Rivière doivent redevenir des communes profondément humaines, où la solidarité se traduit par des actes concrets. La commune doit accompagner les habitants à chaque étape de leur vie, avec des services accessibles, efficaces et équitables. La proximité et le respect guideront l’ensemble de l’action municipale.
Moderniser le CCAS
Le CCAS doit devenir un outil plus réactif, plus humain et mieux adapté aux réalités sociales du territoire. Sa modernisation permettra un accompagnement plus personnalisé et une meilleure prise en charge des situations d’urgence. L’objectif est de remettre l’humain au cœur de l’action sociale communale.
1. Amélioration et innovation en matière d’aide sociale
Simplifier les démarches et réduire les délais
La complexité administrative est souvent un frein à l’accès aux droits. Les démarches seront
simplifiées et les délais raccourcis afin que les habitants puissent obtenir rapidement les aides auxquelles ils ont droit. La commune doit être un soutien, pas un obstacle.
Créer des dispositifs d’aide ciblée
Les besoins diffèrent selon les situations. Des dispositifs spécifiques seront développés pour les familles, les jeunes, les personnes âgées isolées et les personnes en situation de handicap. Cette approche permettra des réponses plus justes et plus efficaces.
Déployer des actions de prévention sociale
La prévention est essentielle pour éviter les ruptures sociales. Des actions de terrain seront menées dans les quartiers afin de lutter contre l’isolement et prévenir les situations de précarité. Agir en amont, c’est mieux protéger.
Replacer l’humain au centre de l’action municipale
Chaque décision municipale devra être guidée par son impact sur la vie des habitants. La commune doit écouter, comprendre et répondre aux besoins réels de la population. Cette approche est indispensable pour restaurer la confiance.
2. Une commune qui prend soin de chacun
Agir concrètement sur les problèmes du quotidien
Propreté, éclairage, voirie, tranquillité publique sont des enjeux majeurs de qualité de vie. La municipalité devra apporter des réponses rapides, visibles et efficaces. Le quotidien des habitants doit redevenir une priorité politique.
Renforcer la présence des équipes municipales sur le terrain
La proximité ne se décrète pas, elle se pratique. Les équipes municipales seront davantage présentes dans les quartiers pour dialoguer et intervenir rapidement. Cette présence renforcée permettra une meilleure compréhension des réalités locales.
Créer un Service d’Aide à la Personne communal
Ce service permettra d’accompagner les aînés et les personnes dépendantes avec des solutions de proximité. Il s’agira de mieux coordonner l’aide à domicile et de lutter contre l’isolement. Prendre soin de nos aînés est une responsabilité collective.
3. Nos aînés, nos familles, nos enfants
Rendre les services municipaux plus clairs et plus équitables pour les familles
Les familles doivent pouvoir comprendre facilement les services et aides proposés. La commune veillera à plus de lisibilité et d’équité, quels que soient le quartier ou la situation sociale.
Garantir la sécurité et le bien-être des enfants
La protection des enfants est une priorité absolue. Une attention particulière sera portée aux abords des écoles et aux temps périscolaires. Grandir à Saint-Louis doit se faire dans un cadre sûr et bienveillant.
Assurer l’égalité de traitement entre tous les quartiers
Chaque quartier mérite la même attention. Les investissements et services municipaux seront répartis de manière équitable. Le respect passe par la justice territoriale.
4. Une commune du respect
Mettre en place une gestion transparente et responsable
La transparence est indispensable pour restaurer la confiance. Les décisions municipales seront expliquées clairement et assumées. Une gestion responsable est une gestion respectueuse.
Œuvrer à l’apaisement de la vie locale
La commune doit être un facteur de dialogue et de cohésion. La médiation et l’écoute seront privilégiées pour renforcer le vivre-ensemble.
Ramener la sérénité dans les services communaux
Les agents municipaux doivent travailler dans un climat serein et respectueux. Cette sérénité est indispensable pour garantir un service public de qualité.
AXE 2 – ÉDUCATION • SPORT • CULTURE • INSERTION • FORMATION
Approche de l’axe
L’éducation, le sport et la culture sont les fondations de l’égalité des chances. La commune doit soutenir la jeunesse, accompagner les parcours de vie et permettre à chacun de construire un avenir à Saint-Louis.
Améliorer les écoles
Les écoles doivent offrir un cadre propre, sécurisé et bien équipé. Améliorer les conditions matérielles, c’est favoriser la réussite scolaire et le bien-être des enfants
1. L’éducation, pilier de l’égalité des chances
Renforcer le périscolaire éducatif
Le temps périscolaire doit être un temps éducatif à part entière. Il contribuera à l’éveil, à la réussite scolaire et à l’ouverture culturelle.
Végétaliser et ombrager les écoles
Face au changement climatique, les écoles doivent être adaptées. Végétaliser et créer de l’ombre améliorera le confort des enfants et des équipes éducatives.
Introduire les produits locaux dans les repas scolaires
Cette mesure soutient l’agriculture locale tout en améliorant la qualité nutritionnelle des repas. Elle participe également à l’éducation au goût et à une alimentation saine.
Créer un Office Municipal des Sports
L’OMS permettra une meilleure coordination de la politique sportive. Il renforcera l’accompagnement des clubs et favorisera l’accès au sport pour tous.
2. Sport et culture : leviers d’émancipation
Soutenir durablement les clubs sportifs
Les clubs jouent un rôle social essentiel. Ils seront accompagnés sur le plan logistique et financier afin d’assurer leur pérennité.
Rénover les équipements sportifs
Un plan pluriannuel de rénovation permettra de moderniser les équipements existants. L’objectif est de répondre aux besoins de tous les publics
Favoriser le sport pour tous
Le sport doit être accessible à tous les âges et dans tous les quartiers. Il est un facteur de santé, d’inclusion et de cohésion sociale
Réhabiliter le Plaza comme centre culturel prioritaire
Le Plaza redeviendra un lieu culturel structurant. Il accueillera des expressions artistiques variées et accessibles à tous.
Développer la culture de proximité
La culture doit aller à la rencontre des habitants. Des actions culturelles seront menées dans les quartiers pour renforcer le lien social.
Construire une grande médiathèque communale
La médiathèque sera un lieu de savoir, de rencontre et de transmission. Elle s’adressera à toutes les générations.
Créer une plateforme communale de la formation et de l’insertion
Cette plateforme facilitera l’accès à l’information et la coordination des acteurs. Elle simplifiera les parcours d’insertion.
3. Insertion, formation et avenir des jeunes
Développer des parcours d’insertion adaptés
Des parcours personnalisés permettront un accompagnement efficace vers l’emploi. L’objectif est une insertion durable.
Faciliter l’accès à la formation professionnelle
La commune lèvera les freins à l’accès à la formation. Se former, c’est se donner les moyens de réussir.
Assurer un suivi individualisé vers l’emploi
Chaque parcours sera accompagné individuellement afin de maximiser les chances de réussite.
AXE 3 – DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE & AGRICULTURE
Approche de l’axe
Le développement économique doit créer de l’emploi local durable et valoriser les atouts du territoire : industrie, artisanat, commerce, tourisme et agriculture.
Restructurer la zone industrielle
La zone industrielle sera modernisée pour devenir plus attractive et fonctionnelle. Elle devra accueillir de nouvelles entreprises et créer de l’emploi local.
1. Industrie et artisanat
Créer une nouvelle zone d’activités tournée vers l’innovation
Cette zone permettra l’installation de PME et de projets innovants. Elle préparera l’économie de demain à Saint-Louis.
Soutenir fortement l’artisanat local
L’artisanat est un pilier de l’économie de proximité. La commune accompagnera les artisans dans leur développement.
Redynamiser le centre-ville
Le centre-ville doit redevenir un lieu de vie attractif. L’aménagement et l’animation commerciale seront renforcés.
2. Commerce
Accompagner la modernisation des commerces
Les commerçants seront soutenus face aux mutations économiques. La commune jouera un rôle de facilitateur
Développer des animations commerciales régulières
Les animations renforceront l’attractivité économique et la convivialité du centre-ville.
Développer un tourisme durable et authentique
Le tourisme doit respecter l’environnement et valoriser l’identité locale. Il doit bénéficier directement au territoire.
3. Tourisme
Créer des itinéraires touristiques structurés
Randonnées, circuits agricoles et patrimoine seront mis en valeur. Ces itinéraires renforceront l’attractivité de la commune.
Soutenir les acteurs touristiques locaux
Les professionnels du tourisme seront accompagnés pour développer une offre cohérente et qualitative.
Faire de Saint-Louis une ville solaire avec les agriculteurs
La transition énergétique se fera en partenariat avec le monde agricole. Elle générera des revenus complémentaires.
4. Agriculture
Introduire les produits locaux dans les cantines
Cette action soutient l’agriculture locale et favorise une alimentation saine.
Construire des partenariats durables avec la filière agricole
La commune travaillera sur le long terme avec les agriculteurs pour sécuriser les débouchés.
Développer des filières agricoles innovantes
Le maraîchage et l’agro-transformation seront encouragés pour créer de la valeur ajoutée locale.
AXE 4 – TRANSITION ÉCOLOGIQUE, AMÉNAGEMENT & LOGEMENT
Approche de l’axe
Face au changement climatique et à la crise du logement, Saint-Louis doit s’aménager de manière durable, équilibrée et solidaire.
Renforcer la prévention des risques naturels
La commune agira pour mieux protéger les populations face aux inondations et aux cyclones.
1. Lutte et adaptation au changement climatique
Assurer une gestion durable de l’eau
L’eau est une ressource précieuse. Sa gestion devra être anticipée et responsable.
Mener une étude globale d’adaptation du territoire
Cette étude permettra d’anticiper les effets du changement climatique.
Lancer un plan massif de plantation d’arbres
Planter des arbres améliore le cadre de vie et lutte contre la chaleur urbaine
2. Une commune verte et ombragée
Créer des îlots de fraîcheur dans les quartiers
Ces espaces apporteront du confort thermique aux habitants.
Protéger les espaces naturels
Les espaces naturels doivent être préservés comme des biens communs.
Mettre en place un plan global de circulation
L’objectif est de fluidifier les déplacements et de réduire les embouteillages.
3. Mobilités et aménagement
Développer les mobilités douces
La marche et le vélo seront encouragés pour des déplacements plus durables.
Mieux organiser les déplacements internes
Les trajets quotidiens entre quartiers doivent être facilités.
Renforcer l’aménagement de proximité
Les équipements doivent être pensés à l’échelle des quartiers.
Mener une étude globale d’aménagement Cette étude permettra une vision cohérente du développement urbain
4. Logement
Réviser le PLU en lien avec le SAR
La planification devra être cohérente avec les orientations régionales.
Renforcer les partenariats avec les bailleurs sociaux
Le logement social doit répondre aux besoins réels des habitants.
Réhabiliter le parc de logements existant
La rénovation est une priorité sociale et environnementale.
Anticiper 500 à 1 000 logements supplémentaires à moyen terme
Il s’agit de préparer l’avenir démographique de la commune.
Produire 500 logements sociaux sur le mandat
Cet objectif répond à l’urgence sociale.
Créer une plateforme de coordination logement
Elle facilitera l’orientation et l’accompagnement des demandeurs.
Rendre les attributions plus justes et plus transparentes
La justice et la clarté doivent guider l’attribution des logements.
AXE 5 – DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE & GOUVERNANCE LOCALE
Approche de l’axe
La confiance se reconstruit par la participation, la transparence et la proximité. Les habitants doivent être pleinement associés aux décisions municipales.
Mettre en place des conseils de quartier actifs
Les habitants participeront directement à la vie locale et aux décisions.
1. Démocratie participative
Créer un budget participatif
Une partie du budget sera dédiée aux projets proposés par les citoyens
Organiser des assemblées citoyennes régulières
Ces temps d’échange permettront un dialogue direct avec la population
Instaurer un droit d’interpellation citoyenne
Les habitants pourront interpeller directement les élus
Assurer des réceptions hebdomadaires du maire
Le maire restera accessible et à l’écoute des habitants.
2. Action des élus
Multiplier les visites de terrain dans les quartiers
La présence sur le terrain sera une règle, pas une exception.
Mettre en place des rendez-vous à domicile pour les personnes à mobilité réduite
Personne ne doit être exclu du dialogue démocratique.
Garantir des permanences régulières et une communication claire
Informer clairement est une condition essentielle de la confiance.
